今年以来，地税分局结合区域发展需求，以落实责任、强化管理员责任区建设为主要目标，通过五个月时间的征求意见、前提调研和测算，在全局开展了征管机制调整优化工作。此次调优，以强化对接、条块结合以及管户固定、平稳、简化、效率为原则，重点是解决之前存在的管理员责任交叉重叠、考核指标缺乏针对性、重点户力量投入不够、与街道对接不畅等问题。调优过程重点关注税源税户的分类管理、管理员的优化组合以及与街道的收入管理对接问题。经过优化，该局形成了以组为基本管理单位、管理员责任分工明确、不同规模户有不同要求、分类管理与行业管理相结合的管理机制。此次调优综合考虑了税源税户规模、执法责任、管理事项权重等因素，制定了分局税管员责任区管理制度和业务绩效考评指标，进一步促进责任区税管由任务型向目标型转变，提高征管效能，服务区域经济发展需要。